 |
| Введение во франчайзинг и его основные принципы |
|
Одним из стратегических направлений развитияТМ «LIQUI MOLY. Авторизований сервіс» являетсясотрудничество спредприятиями малого бизнеса пооткрытию фирменных АПЗМ на основе франчайзинга.
Франчайзинг — это комбинация «большого» и «малого»бизнеса. Такое соединение называют союзом, где с однойстороны имеется энергия и обязательство отдельногопредпринимателя, а с другой стороны имеются ресурсы,коммерческая мощь и огромный опыт большой компании.Если все это соединить, то мы получим энергию,ответственность, силу, ресурсы и опыт— выигрышнуюкомбинацию с огромными шансами на успех!
Предприниматели всего мира знают франчайзинг какбезопасный способ, чтобы:
-
Помогать человеку вести бизнес самостоятельно, но небыть в нем одиноким
-
Помогать компаниям эффективно расширяться, не несябольших затрат на создание и поддержание массивногоадминистративного комплекса и не испытывая трудностейв управлении широкой сетью корпоративных предприятий
-
Помогать компаниям превратить свою существующуюсеть в эффективно работающий, сильный бизнес, в котором работают преданные делу люди
Франчайзинг — организация бизнеса, в которой компания(франчайзор) передает независимому человеку иликомпании (франчайзи) право на продажу продукта и услугэтой компании. Франчайзи обязуется продавать этотпродукт или услуги по заранее определенным законами правилам ведения бизнеса, которые устанавливаетфранчайзор. В обмен на осуществление всех этих правилфранчайзи получает разрешение использовать имякомпании, ее репутацию, продукт и услуги, маркетинговые технологии, экспертизу, и механизмы поддержки.
Франчайзор — это компания, которая выдает лицензиюили передает в право пользования свой товарный знак, ноу-хау иоперационные системы. Франчайзор исследует,и развивает бизнес, тратит деньги на продвижение бизнеса,создает хорошую репутацию и узнаваемый имидж. Послетого, как компания доказала работоспособность своейбизнес концепции и успешную воспроизводимость этогобизнеса, она может начать предлагать предпринимателям,которые хотят повторить подобный успех, купить еефраншизу.
Франчайзи — это человек или компания, которая покупаетвозможность обучения и помощь при создании бизнесау франчайзора и выплачивает сервисную плату (роялти) заиспользование товарного знака, ноу:хау и системы веденияработ франчайзора. Франчайзи сам оплачивает затраты насоздание бизнеса. Франчайзи делает первоначальный взносза помощь по созданию и открытию бизнеса. Франчайзипринимает на себя обязанность выплачивать ежемесячныевзносы за право пользование торговым знаком и бизнессистемой и за поддержку, обучение и консалтинг,предоставляемые франчайзором. Если все идет по плану,то франчайзи ведет успешный бизнес, и его прибыльпревосходит затраты.
|
Основные принципы франчайзинга
|
|
Успех франчайзинга базируется на исполнимостиследующих основных принципов:
-
Постоянное сотрудничество и высокая степень доверияпартнеров
-
Общие для системы стратегия сбыта и ценовая политика
-
Совместное присутствие на рынке
-
Оказание поддержки и обмен информацией
-
Высокая степень предпринимательской инициативы
-
Планирование и прогнозирование развития системы
-
Совместная политика в регионах деятельности
-
Преимущества конкуренции
-
Отлаженная система поставок
|
